10月5日上午，山东医德康医院集团各院区院长前往泰安沙岭赤鳞鱼养殖基地至天龙水库沿途进行健步行游览，沿途欣赏自然风光，体验当地文化，展现了良好的团队精神和积极的生活态度。此次活动不仅增进了各院区领导间的协作交流，也将为集团的文化建设注入新的活力。

10月5日下午，集团院长进行了一场别开生面的文体大赛。掼蛋与冰壶看似简单，却是需要运用策略，比拼智慧的运动，此次大赛不仅展示了领导们策略布局的风采，还增进了各院区领导的友谊与合作，展现了集团的多元风采和活力氛围。

10月6日上午，集团院长管理案例分享交流会隆重举行。会议期间，来自集团内部多家医院的院长为大家分享了各自在管理实践中遭遇的真实案例，内容涵盖医疗安全管理、团队精神建设、服务质量提升等多个维度。集团董事会董事及在座的各位院长对这些案例进行了深入细致的讨论与点评，现场氛围热烈而富有成效。

临沂华侨眼科刘太娟院长分享【6s闭环管理在视光中心的应用】 

泰安同医仁眼科李静文院长分享【通过[***汇报]实现[效率翻倍】

济南伊德康燕军院长分享【医院全员营销案例汇报】

泰安伊德康郭汉法院长分享【家访和谐医患关系、提升患者住院信心】

德州京德眼科王兴保院长分享【内卷当下，市场部如何完成快速转型?】

陈佳龙院长分享【通过精准管理实现安全管理责任制】

随后，各位领导对案例分享做出了点评。其中，董事长提出，患者安全管理要引起各级管理者的重视。第一、定期开展安全管理会议，提高各院区安全意识，杜绝安全事故，特别是精神科安全事件的发生；第二、管理要延伸，以结果为导向，过程同样不可忽视，管理从根本抓，从头抓，不放过任何一个环节。

而后，张华董事长与陈海燕CEO相继发表讲话。他们不仅高度肯定了此次会议的积极意义，更站在战略高度，就如何推动医院实现高质量发展提出了具有前瞻性和指导性的见解。

张华董事长致辞

山东医德康医院集团总院长陈海燕总结发言

此次大会的成功举办，不仅为集团内部各医院提供了一个宝贵的经验交流机会，更为推动整个集团医疗管理水平的全面提升注入了新的活力。与会者纷纷表示，通过此次交流，不仅拓宽了管理视野，还收获了诸多可借鉴、可复制的管理经验和方法。展望未来，集团将以此次会议为契机，持续加强内部沟通与协作，不断探索和实践更加效率、科学的管理模式，共同推动民营医院高质量发展，为广大群众提供更加优质、便捷的医疗服务。